货架仓储服务定位策略

发布时间：2014-12-30 发布者：

　　北京实力德货架网讯：仓储管理是围绕着服务定位，对如何提供服务、改善服务、提高服务质量进行管理,包括直接的服务管理和以服务为原则的生产管理，货架厂为大家介绍货架仓储服务定位策略。
　　
　　1.进入或者引起竞争时期:高服务、低价格,不惜增加仓储成本。
　　
　　2.积极竞争时期：用较低的成本实现较髙的仓储眼务。
　　
　　3.稳定竞争时期：提高服务水平’维持成本不变。
　　
　　4.已占有足够的市场份颧垄断竞争时期：服务水平不变，尽力降低成本。
　　
　　5.退出阶段或完全垄断：大幅降低成本，但也降低股务水平。
　　
　　温馨提示：实力德（北京）工业设备有限公司位于北京大兴芦城工业开发区，北京货架公司是北方地区技术最先进、规模最大、货架价格最低的仓储设备制造北京货架厂家之一，是一家集工位器具、库房货架、横梁式货架、托盘式货架、超市货架、阁楼货架、轻型货架、重型货架、移动式货架、流利式货架、仓储货架、仓储设备、物流容器、展览展示等系列产品开发、制造、销售及售后服务为一体的专业仓储设备公司。